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martes, 24 de agosto de 2010

Ser un empresario de excelencia es:


1. El "bien ser": Honesto, puntual y disciplinado. Por ejemplo: aquí están cerca de 600 personas. Si el conferencista llega 10 minutos tarde, estamos perdiendo 6,000 minutos en esta nación. Por eso no se puede jugar con el tiempo y menos con el tiempo de las demás personas.

El principio fundamental del respeto: si no es tuyo debe ser de alguien. Si esta pluma te la encontraste en un escritorio debe ser de alguien, entonces devuélvela. Si te encuentras con un reloj o un anillo y no es tuyo, debe ser de alguien, si te encuentras una cartera tirada en la calle y no es tuya, debe ser de alguien y si te encuentras en una fiesta una mujer muy linda, y no es tuya debe ser de alguien. Y si todos respetáramos todas estas cosas, viviríamos mejor.

Soy el fabricante de los juguetes Kay (“como Kay no hay”). En esta empresa, orgullosamente Mexicana, no hay llaves en algún lado.

Les voy a comentar como conseguí a mi gente, de la fabrica. Compraba yo el periódico que venden los muchachos en la tarde. Les daba yo 100 pesos y me tenían que regresar $ 0.80. Muchos no me lo regresaron, pero los que me lo regresaron son los que actualmente tienen un porvenir, a ellos los contrate, son ellos los actuales ejecutivos y directores, por eso yo tengo tanta fe en este país porque la gente con la que trabajo sabe trabajar en equipo.

Como los japoneses somos pequeños, la maestra nos pedía calcular el volumen de una jaula que había en la escuela sin utilizar ningún instrumento, con puro cálculo visual. Es por eso que cuando los japoneses van a cualquier exposición en el mundo, regresan al hotel y sin cámaras de video o fotografías hacen los planos de esas máquinas y las mejoran.

Yo he mandado a mis técnicos a exposiciones en Hamburgo y les pregunto ¿Qué vieron?, Me contestan: “un oso”, y ¿Qué tiene el oso?. Les pregunto las medidas , el volumen o el material de los osos y no me saben decir algo con exactitud.

2. El "bien hacer": Haz las cosas bien. Si vas a nadar hazlo bien, y si vas a estudiar hazlo bien y si vas a hacer el amor hoy en la noche, hazlo bien entregándote totalmente a ello.


3. El "bien estar": Las gentes que son un "bien ser" y dan a la familia y a su escuela mas de lo que recibieron, llegarán a este paso, y quienes siguen estos tres pasos en este orden, tarde o temprano llegaran a lograr.

4. Y el "bien tener".

Actitud ante la naturaleza: En cada acto importante de la vida planta un
árbol: cuando te cases planta un árbol, cuando nazca un hijo tuyo planta un árbol, cuando entres a la
primaria planta un árbol, antes de cualquier
evento realmente importante, planta un árbol.

Si tu padre y tu mamá plantaron un árbol cuando naciste, a ese árbol que tiene ahora unos 20 años, a ese árbol lo quieres. Si, realmente si, es porque significa mucho para ti. Pero si aquel árbol lo hubiera sembrado el gobierno, te importaría un comino y es el mismo árbol.

Por eso, la juventud tiene que ser emprendedora. Nos quejamos de la contaminación y de la erosión de nuestros países, que hacemos cada uno de nosotros para evitar la contaminación ? Si cada quien plantara un árbol en cada momento importante de su vida, el País seria otro.
Publico un fragmento de la conferencia C.P: Carlos Casuga Osaka.dictada una conferencia sobre Los Aspectos mas Importantes de la Cultura Empresarial Japonesa. Espero que les sea de gran aporte para su crecmiento pewrsonal... nos vemos. si desean saber mas sobre este fragmento les paso link: http://www.negociosyemprendimiento.org/2009/11/los-aspectos-mas-importantes-de-la.html

lunes, 23 de agosto de 2010

Kotler en Lima dejó algo muy importante


El 80% de nuestras compras depende de las emociones...
Philip Kotler, sostiene que las marcas no solo venden sino dan valor de uso y de compra MARKETING Las decisiones racionales pasaron de moda, ahora se deberá apuntar a los sentimientos del consumidor, para forjar lazos estrechos con la marca, señala Philip Kotler.

Desde que se dio paso a la apertura de mercados, hemos sido testigos de la progresiva transforniacion de los consumidores hacia un cliente cada vez mas informado, sofisticado e involucrado activamente en la elección de las marcas. Pero pese a la gran explosión de nuevas y renovadas alternativas en el mercado, el consumidor de hoy ha dejado de lado, en gran parte, sus decisiones racionales.
El reconocido gurú del marketing, Philip Kotler afirma que actualmente el 80% de las compras que realizamos depende de nuestras emociones y no de patrones que apelen a la razón. Por ello ahora el objetivo de marketing de toda empresa, debe apuntar no solo a la mente, sino al corazón e incluso al espíritu del consumidor, ya que sus lazos con la marca suelen ser cada vez mas estrechos, destaco. "La marca debe generar un momento con el consumidor y esto se da solo a través de la experiencia de consumo", anoto durante el seminario "Winning through Brand Building and Differentiation", organizado por la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacifico. Preciso que la gestión de la calidad total ha desterrado del mercado los productos y servicios malos, de allí de la necesidad de una diferenciación emocional o de significado -

MARCAS SÓLIDAS
Señalo que la solidez de una marca depende de los beneficios del producto, pero no es suficiente forjar solamente una identidad definida, ya que se tendrán que añadir beneficios emocionales para distinguirla de otra. "Las marcas sólidas no solo venden, sino también dan valor de uso y de compra", manifestó. Estos valores de uso y de compra detallo se pueden identificar como el curso gratuito de fotografía al adquirir una cámara Kodak, por ejemplo, entre otros. No obstante, mencionó que aun existen compañías sumamente orientadas a la venta de productos y no a ofrecer servicios, lo cuál las hace débiles frente a la competencia y no muy sostenibles en el tiempo.

"LA MARCA ES UNA HERRAMIENTA DE GESTIÓN, que debe incluir a todos los agentes involucrados, puesto que no tiene sentido hacer una marca sólida, si los trabajadores no se identifican con la misma", anoto. En general una marca sólida mejora la demanda (generando mayor volumen de venta, un precio mas alto, mayor elasticidad de la marca, reduciendo la tasa de abandono y deserción) y la oferta con menores costo de capital y de adquisición, mejores economías de escala y términos mas favorables para el proveedor. Muchas veces una marca puede ser desconocida, pero se Ie puede dar valor al producto, a través de la utilización de un componente que si sea reconocido y que tenga un poslclonamlento relevante en el mercado.


REPUTACIÓN CORPORATIVA ¿Qué hace que la reputación de una compañía sea mas sólida?, pues en este punto la calidad del producto y del servicio será fundamental, sostiene Kotler, En segundo lugar están los resultados financieros, de ahí la capacidad de la empresa para responder ante cualquier eventualidad. El liderazgo del representante de la empresa también será importante, e incluso en algunos casos la relevancia del presidente o gerente general llega a sobrepasar a la empresa, generándose un riesgo para la misma, por 10 que se deberá cuidar este detalle.

MARCAS EXTRANJERAS VS. MARCAS LOCALES. ¿Quien dijo que con la llegada de las grandes transnacionales, las empresas locales dejarían de operar?, pues esta afirmación ha quedado totalmente desterrada, ya que esto solo ha generado mayor competencia en el mercado y mejores productos y servicios para los consumidores. El especialista en temas de marketing, Philip Kotler, informo que el tener dinero no necesariamente garantiza que una marca tenga elliderazgo del mercado. "Si bien estas empresas cuentan con procesos mas sofisticados y mayor capital, sus pares locales conocen mas de cerca 105 gustos de 105 consumidores peruanas y por ende tienen mayor capacidad de reacción", enfatizo. Así destaco que en muchas categorías de productos, como en el caso de bebidas gaseosas, de comida rápida, entre otras, las empresas multinacionales ocupan un segundo lugar versus las marcas nacionales.

¿Cómo generar una marca-país? Las marcas no están limitadas a productos y servicios, sino también a personas y lugares, como en el caso de un país. Para crear una estrategia efectiva de marca-país, señala Philip Kotler, es necesario aprovechar los símbolos visuales que nos puedan identificar, en este caso podría ser Machu Picchu; crear lemas memorables; promover una imagen favorable a través de algún producto (la reconocida gastronomía peruana, nuestros textiles o cerámica) y el hallazgo de personalidades importantes.
Fuente: Diario de Negocios Gestión de Lima
diseño: David

martes, 10 de agosto de 2010

Fábula empresarial: Un camellito Sabio


Esta vez quisiera compartirles una historia que deja un mensaje claro de como es cuando uno trabaja por vocación, las cosas con que nacemos y conforme nosotros nos vayamos desarrollando segun nuestras habilidades, destrezas y dones estas seran de aqui aun tiempo util para nuestra sociedad bueno sin mas... les dejo para que deleiten su imaginaciòn, y por supuesto a reflexionar ADELANTE.

Una madre y un bebé camello estaban descansando, y de repente el bebé camello pregunta...

-...Madre; puedo preguntarte algunas cosas?
Mamá: Claro que sí! Por qué hijo, hay algo que te molesta?

Bebé: por qué los camellos tenemos joroba?

Mamá: mira hijo, nosotros somos animales del desierto, y necesitamos la joroba para guardar agua y podamos sobrevivir sin ella.

Bebé: ¿Bien, entonces por qué son nuestras piernas largas y nuestros patas redondas?

Madre: ¡Hijo, obviamente ellos se adaptan para andar en el desierto, con estas piernas nos podemos mover por el desierto mejor que nadie! Dijo la madre ogullosamente.

Bebé: ¿Bien, entonces por qué son nuestras pestañas tan grandes? A veces esto molesta mi vista.

Madre: Hijo mío, aquellas pestañas largas y gruesas son su tapa protectora. Ellos ayudan a proteger tus ojos de la arena de desierto y viento, dijo su madre con ojos llenos de orgullo....

Bebé: ya entiendo. Entonces la joroba debe almacenar el agua cuando estamos en el desierto, las piernas son para andar por el desierto y estas pestañas protegen mis ojos del desierto...

¡Entonces qué demonios estamos haciendo aquí en el zoológico!

Moraleja:

"Habilidades, conocimiento, capacidades y experiencia unicamente son utiles si estas en el lugar correcto"
...¿Donde estas ahora?...

"Ama tu trabajo pero nunca te enamores de tu empresa, porque nunca sabes cuando tu empresa dejara de amarte!!"


Esta informaciòn se ha obtenido de un Blog y les invito a que visiten es una de las mejores que hasta ahora eh encontrado porque ofrece varias bondades como desacargar archivos gratuitos, con lo concerniente a nuestra area de Administracion y Marketing y un poco de todo....

visiten esta es la direcciòn: http://www.negociosyemprendimiento.org/2010/07/fabula-empresarial-un-camellito-sabio.html?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+NegociosYEmprendimientoInversionesDineroMarketingOnlineNegocios+%28Negocios+Y+Emprendimiento%3A+inversiones%2C+dinero%2C+marketing+online%2C+negocios%29

jueves, 5 de agosto de 2010

La Última Lección - Randy Pausch



Es bueno tener por escrito, las pautas que nos da esta persona ante el umbral de la muerte. Te comparto el resumen de esta charla creado por José Luis Castañeda Lerma, para tenerla a la mano y repasarla de vez en cuando.

1.- Tener unos buenos padres: quizá a ti, como a mí, este consejo es para que nosotros lo seamos y podamos corregir cualquier cosa en la educación de nuestros hijos. Hay que estar alegres, que las riñas –que las habrá porque hay cariño- no se den enfrente de los hijos. Quizá para conseguir ese hogar “luminoso y alegre” habrá que darle importancia a las cosas que realmente la tienen.
2.- Las personas primero: las cosas son para el uso de las personas y no al revés. Quizá no te animes a vaciar una lata de “soda” en tu carro. Pero si sucediera, no pasa nada. Recuerda la cantidad de insignificancias que en ocasiones echan a perder tú día.
3. Las personas “pueden” madurar, tú puedes hacerlo también. Lo que se requiere es tener paciencia. Me decía un amigo “no puedes hacer que crezca una planta jalándola hacia arriba, la desarraigarías. Hay que saber esperar, ponerle agua, sol, fertilizante y…tiempo” Con las personas sucede lo mismo, requiere paciencia su madurez. Esto lo relaciono con la parte en la que nos habla de que “toda persona tiene su nobleza, no hay mal absoluto”. Las personas como el buen vino, maduran con el tiempo. Hay que aprender a conocer y encontrar el modo a quienes te rodean
Pausch afirma que ante la inminencia de su muerte ha escogido estar alegre. Sí por supuesto que el “cómo nos va en nuestra vida” tiene mucho que ver con la calidad de nuestras elecciones. Dice al final que hay que poner energía y esfuerzo y no pasársela “quejando”. Lo sabes bien, la energía y el esfuerzo en lo que haces, lo ESCOGES tú. Quizá habría que quitarse ese “complejo de víctima” que surge en ocasiones y que no resuelve nada, y que termina por quitar la energía y esfuerzo.

4. La recomendación que hace sobre la verdad es bastante exigente, porque invita a decirla siempre. Quizá hasta ahí no haya mayor problema. La exigencia, desde su punto de vista, estriba en las tres partes que propone ante un error: primero decir “lo siento” después “fue mi culpa” y en tercer lugar, que quizá es lo más difícil, “que se puede hacer para corregirlo”.
5. No te enojes si se te exige, o si te hacen ver algún error. Comentamos ya en un boletín, que la soledad más grande es cuando NADIE está cerca de ti para ayudarte a seguir creciendo. Hay acciones que realizas y que desdicen de ti, pero en ocasiones no te das cuenta. Que bueno tener alguien que esté cerca y que te lo diga, esto ayuda a la madurez si aprendes a corregir.
6. Relacionado con el punto anterior, surge la necesidad del agradecimiento. No es simplemente dar las gracias, que aunque es sencillo se puede olvidar. Es esa actitud de respeto y reverencia hacia aquellas personas que ayudan a resolver carencias.
NOS VEMOS EN SETIEMBRE (17) Y ESTEN LISTOS, QUE ESTAS VACIONES SEAN DE PREPARARION DE DEL PROX. SEMESTRE...SALUDOS
FUENTE:
http://elmejornegociodelmundo.nireblog.com/post/2009/04/23/la-ultima-leccion-randy-pausch
http://www.youtube.com/watch?v=SAxnhZq4HYw

sábado, 10 de julio de 2010

ARTE DE VENCER; La manera más sencilla de alcanzar lo que se propone.


SIGNIFICA PODER LLEGAR A NUESTRA METAS SIN PERJUDICAR A NADIE, SIN LASTIMAR, SIN VALERNOS DE LOS DEMAS PARA ALCANZAR LO QUE DESEAMOS, HACER DE LA MANERA MAS LIMPIA Y HONESTA.

Rompamos estas ideas erróneas que la mayoría las acepta debido a que muchos lo practicamos.

CUAL ES TE MISTERIOSO ARTE DE VENCER??

UNOS SON BUENOS Y OTROS NO, PORQUE UNOS VENCEN Y OTROS NO…!!

LO PRIMERO QUE DEBEMOS ES HACER:

Partiendo desde romper nuestras LIMITACIONES, ESCUSAS que tenemos en nuestra mente.

LA VIDA ES MUY DIFICIL, CUESTA MUCHO PODER ALCANZARLO.
ES QUE NACIO CON UNA ESTRELLA Y YO NO!!


En seguida Ir descubriendo nuestros talentos, la manera única es arriesgando todo, dando todo, viviendo en base a retos en los cuales nos ayuden a ser mejores personas.

Es ir hacia un mundo desconocido Sin Perder las esperanzas de Alcanzar los que nos Propongamos.


PENSANDO DE ESTA MANERA Nos ayudara a Vencer las Dificultades Limitaciones y Todos los Obstáculos que se nos puedan presentar…

Por Ej.
Para Forjar Una Espada se requiere una serie de golpes, golpes que le ayudaran y le darán forma de un ESPADA.

Ser como la Hoja que cuando cae una gota de agua encima se es flexible… significa no importa las veces que te caigas y toques fondo; sino las veces que te vas a levantar.


Subir Los escalones por escalones en un mundo oscuro, desconocido que llegar al punto final no es Vencer sino La Victoria Final, cada paso cada escalón significa verdaderamente VENCER, SER FELIZ.

OTRO ERROR QUE SOLEMOS COMUNMENTE HACER ES HECHAR LA CULPA A LOS DEMAS.

SI FALLA EL GOBIERNO QUIEN TIENE LA CULPA??
El Sistema… NO!!

SI HAY PERDIDAS ECONOMICAS EN LA EMPRESA QUIEN TIENE LA CULPA??
La Administración… NO!!

NO SERA EL HOMBRE QUIEN COMETE LOS ERRORES??

EL MOTIVO DE NUESTRA REUNIÓN SE DEBE QUE APARTIR DE AHORA PROPONERNOS A CAMBIAR NUESTRA FORMA DE PENSAR, DE VER LAS COSAS DESDE OTRA PERSPECTIVA!!.

PARTIENDO DE GRAN RETO QUE DEBEMOS ASUMIR A PARTIR DE HOY!!
QUE NUESTRA GRAN LUCHA, NUESTRO GRAN OBSTACULO, NUESTRA GRAN GUERRA, BATALLA Y QUE VALE LA PENA ES:
“NOSOTROS MISMOS”
No es con los demás, Es conmigo…
Mis Defectos, Mis Miedos, Mis Penas, Mis Pensamientos, Mis Sentimientos…

NUESTRA PERSONALIDAD;
Nuestra Parte -HETEROFISICO,
-SENTIMENTAL “Psique”
-ENERGETICA y
-PENSAMIENTO

EJERCICIOS PARA VENCER OBSTACULOS, MIEDOS, LIMITACIONES.
-Sostener una Botella de un litro llena de agua.
-El Segundero del Reloj.
1º al recibir un premio.
2º Segundos para ocurrir una gran explosión.

CAMBIEMOS NUESTRA PERSPECTIVA.

VIVIR EL PRESENTE SIN PENSAR EN LO QUE VAYA OCURRIR MAÑANA.
NO NOS ENFOQUEMOS, NO HAGAMOS LAS COSAS POR RECIBIR UNA RECOMPENSA, POR DINERO, POR EL PODER, HAGASMOSLO POR LA GRATITUD QUE SE SIENTE AL REALIZARLO, LA EXPERIENCIA QUE SE GANA Y POR CUANTO CONTRIBUYE A LOS DEMAS, Y POR SOBRE TODO AYUDA A FORTALECER MI PERSONALIDAD
.


El Arte consiste en ser lo que nosotros somos realmente, en nuestra verdadera, en nuestra propia dimensión, sea cual sea nuestro tamaño.
Saber Dónde se quiere llegar, pero paso a paso, lentamente, y sin digamos, planificarlos demasiado.

Debemos saber dar a la vida el valor que realmente tiene, entonces vamos a obtener una dimensión mucho más verídica de todo lo que realmente nos sucede.

El secreto está en saber realmente qué es lo que podemos hacer y poner toda nuestra atención y toda nuestra fuerza en ello.

Cada uno de nosotros aun el más pequeño, aun el que se sienta mas disminuido, aun el que crea está más sólo, tiene la capacidad de la Victoria, DE SER FELIZ.

Tiene la capacidad de marchar y marchar a través de esos Pequeños Éxitos, de esos pequeños pasos que le van lanzar poco a poco hacia adelante.

Aquí en este mundo todos somos grandes y todos somos pequeñitos, todos somos lo que queremos ser, porque nuestra imaginación nos permite ser

viernes, 4 de junio de 2010

EL HOMBRE QUE VALIA CINCO DOLARES


LECTURAS RECOMENDADAS para fortalecimiento de nuestra AUTOESTIMA.
- Lectura 2-

Iba un sabio caminando acompañado de una sencilla y desgastada bicicleta por la vereda de una calle solitaria.

Dedicado a la investigación y amante de los paseos al aire libre, tuvo la mala suerte de encontrarse con un hombre que iba en auto del año, con gafas oscuras y un terno de fina tela. Tal vez en un conflicto interior estacionó su auto junto al sabio.

Me han dicho que eres sabio, pero yo te veo sólo como un hombre común y corriente caminando con una bicicleta vieja y un pantalón gastado.
Tampoco tienes rostro de sabio., Si te llaman así, debe ser porque algo debes saber. Dime tú, ¿Cuánto crees que vale una persona?

El sabio siguió caminando mientras empujaba su bicicleta.
El auto le seguía lentamente:
- Mucho respondió.
- Ja, ja, ja – carcajeo el hombre – eres un impostor – Mírame bien, ¿Cuánto crees que valgo yo y cuánto crees que vales tú?

El sabio le miró y se miró.

¿Y bien?- dijo el hombre impaciente, esperando reafirmar su ego. En realidad lo necesitaba.
- ¿Según tú o según yo? ¿Según la mayoría de hombres como tú o según la mayoría de hombres como yo?- Pregunto el sabio con serenidad mientras llevaba su bicicleta con cariño.

- Según yo, según la mayoría de gente como yo, no de locos como tú- dijo el hombre con sonrisa irónica.

- Cinco dólares- dijo el sabio mientras caminaba mirando el horizonte.

- ¿Cinco dólares?- contestó el hombre ofuscado- No seas ridículo, ¿no ves el auto que llevo? Ni una llanta cuesta así. ¿Has observado el traje que llevo?, ni un bolsillo vale así. Y dime, ¿has observado el reloj de oro que llevo en la mano? ¿Sabes cuánta gente me admira?

- No- contestó el sabio.

- Entonces explica tu respuesta incoherente. Dijo el hombre.

- Ni el auto, ni las llantas, ni el traje, ni el bolsillo, ni el reloj ni la correa del reloj son parte de usted.
Ahora, su forma de calcular el valor de una persona (extraña forma) se basa en lo físico y en lo material; basándome en lo que sólo pertenece a usted que son sus huesos, su piel y su carne, calculo unos cinco dólares aproximadamente. Los estudios de bioquímica al pulverizar un cadáver de 1.70 metros de estatura y de 73kg. De peso cotizaron sus diferentes componentes como lípidos, carbohidratos, aminoácidos, minerales, proteínas etc., en ese precio.

- De modo que tú crees que valgo cinco dólares- repuso el hombre un tanto disgustado.

- Tal vez me haya equivocado, tal vez sea cinco dólares con sesenta centavos… parece un poco más alto de 1.70 metros- dijo el sabio.

- Y dime, ¿tú cuánto vales?, imagino que mucho menos de cinco dólares, no eres muy alto que digamos- repuso el hombre con una ironía forzada.

- Mucho- contesto el sabio mirando el horizonte y, doblando la esquina en sentido contrario, se alejó hacia su casa sonriendo para si mismo.
La confianza en sí mismo es el requisito para las grandes conquistas.
Samuel Johnson.

EL GLOBO NEGRO.


LECTURAS RECOMENDADAS para fortalecimiento de nuestra AUTOESTIMA.
- Lectura 1 –

Todos los días salía un hombre a vender globos, pues se ganaba la vida con ello. Cierto día se le apareció una banda de muchachitos traviesos e hicieron volar parte de sus globos, los cuales eran de colores muy variados.

Sin embargo, los de color negro no habían volado porque estaban muy bien sujetados. Pero el hombre era muy inteligente y no dejó que ese incidente malogrará sus ventas.

Un niño ya en grado escolar que había estado observando todo desde el rincón no dejaba de mirar los globos. Percatándose de esto, el buen hombre se acercó y le dijo: ¿Por qué estas apartado? ¿Por qué no vas a jugar con los demás niños? El pequeño bajó la cabeza y se miró los oscuros brazos.
Entonces el hombre entendió que su cabello rizado y su piel chocolate eran causa de su soledad, pues el niño no se sentía bien consigo mismo. Objeto de burlas y apodos de sus compañeros, deseaba ser como los demás.

- Te regalare un globo si vas a jugar- dijo el globero para animarle.
- Ellos seguro no quieren- respondió el niño.
- Te apuesto a que sí- dijo el globero y el niño sonrió, pero antes le quiso hacer una pregunta y el hombre , adivinando, le pregunto si deseaba algo más.
- Yo quería saber si el globo negro también vuela dijo el niño.

El buen hombre separó un globo negro y lo hizo volar. El niño asombrado cómo se elevaba por los cielos hasta perderse en la inmensidad.

Y mientras mitraba escuchó lo que el globero le dijo; No importa el color ni la forma de un globo, siempre podrá volar porque todos llevan dentro lo mismo y están hecho de lo mismo.


Recuerda que el valor no depende de otras cosas, de nada; sólo depende de lo que hay en tu interior.

LIDERAZGO; Instrumentos para el desarrollo del liderazgo




PRINCIPALES HABILIDADES PARA EL LIDERAZGO POSITIVO INTERPERSONAL...

COMUNICACIÓN, APRENDER A DIRIGIR A OTROS Y ENTREGARLES PODER, TRABAJAR EN EQUIPO, SERVIR A SUS SEGUIDORES.

COMUNICACIÓN EFECTIVA; La comunicación forma parte de nuestra vida, estemos dispuestos a vencer nuestros miedos para vernos desarrollados.

La comunicación es Buena o Mala?
La comunicación es un medio que el ser humano utiliza para expresar necesidades, sentimientos hacia otras personas con el propósito de motivar de alentar, calmar, enseñar…

La comunicación implica 2 cosas:
1ro Saber Escuchar y
2do Saber expresarse asertivamente.


Sabemos Escuchar??;Para conocernos vamos a identificar los niveles de Escucha.
Escucha Desconectada; Es cuando nuestro cuerpo esta presente, pero nuestra mente esta en otro mundo.
Escucha Competitiva; Es la persona que escucha a medias y actúa lo mas rápido para dar respuestas y así demostrarse a si mismo y a los demás que es mejor.
Escucha Verbal; Cuando solo únicamente presta atención al mensaje del discurso y obvia aspectos como el mensaje no verbal y emocional.
Escucha Empática; Es lo recomendable para tener un mejor aprovechamiento y captar mejor los conocimientos, es cuando se presta atención al mensaje verbal, no verbal y las emociones para esto dejan de lado su ego toman una actitud de servicio y se ponen en la situación del otro.

La comunicación Asertiva qué es y qué no es?
Agresiva; Explotan cuando se presenta un problema, (Son de las personas que no respetan a los demás).
Pasiva: No explotan, agreden de una manera mas delicada pero que puede dañar mucho mas que el agresivo, (Son de las personas que no se respetan así mismas)
Asertiva; Es saber comportarse correctamente en situaciones difíciles, saber controlar nuestras emociones, no dejarse llevar por las simples emociones, sensaciones, vanidades…

TRABAJO EN EQUIPO;
Es liberar el poder positivo que hay en cada uno de nosotros para ser cada vez mejores.

Nos permite una;

Mayor motivación, compromiso y desempeño en las tareas…

Qué es y qué no es TRABAJO EN EQUIPO?

SIGNIFICA VALORAR LA DIVERSIDAD DE ESTILOS DE PERSONAS. Nos encanta trabajar con personas parecidas a nosotros, y nos alejamos de aquéllas que tienen estilos diferentes.

LA RESPONSABILIDAD Y EL COMPROMISO ES POR TODAS LAS AREAS Y METAS.
Cuando se trabaja en grupo las personas son responsabilidades de un determinado trabajo su compromiso es en sus metas mas no de todos.

EXISTE MAYOR NIVEL Y ELEVADA CONFIANZA, LA COMUNICACIÓN ES FLUIDA E INTIMA, LO QUE AUMENTA EL COMPROMISO Y LA VELOCIDAD DE RESPUESTA. Toman decisiones por consenso y comparten informaciones.
En grupo el nivel de confianza y comunicación es mediano.


LOS MIEMBROS SON COMO UNA FAMILIA Y DESARROLLAN ACTIVIDADES FUERA DEL TRABAJO.
En el grupo su relación termina en su trabajo como estudiante...

EN EQUIPO LOS CONFLICTOS SON RETOS DE CRECIMIENTO, SE LOS VE POSITIVAMENTE Y SE RESUELVEN RÁPIDO.
En grupo los conflictos son negativos y demoran en resolverse.

TRABAJAR en EQUIPO es FACÍL?

Para trabajar en equipo tenemos que tomar el riesgo de comprometernos con el resultado del equipo.

Tener una actitud de servicio con nuestros compañeros y no buscar culpables si algo no sale bien.

Requiere paciencia para conocerse y tolerancia.

Trabajar en equipo es cooperar.


CONCLUSIONES:
En equipo la productividad y la velocidad para lograr resultados se incrementa sustancialmente.

Aquí en este mundo todos somos grandes y todos somos pequeñitos, todos somos lo que queremos ser, porque nuestra imaginación nos permite ser.

Es mejor ser loado de los pocos Sabios que burlados por los muchos necios.

Las Grandes Obras están llenas de Sabiduría y Vida PERO?, Para encontrarla hay que hacerla nuestra, y Para entenderla hay que Compartirla, Decirla no sólo leerla, Explicarla no sólo escribirla…

martes, 18 de mayo de 2010

LIDERAZGO; Instrumentos para el desarrollo del liderazgo.


(Oratoria, Autoestima, Comunicación.)


Qué es un LÍDER?

Líder (Ingles) LEADER “Guía”; Es el que guía, conduce y dirige a un grupo de personas.
Lid (origen), Combate, pelea, lucha, contienda, batalla.

Liderazgo, es producto de una conjunción de habilidades personales que se cultivan con el esfuerzo permanente del crecimiento personal y la práctica de las virtudes y que esta genera un reconocimiento en los demás, admiración, respeto y que es motivo a seguir porque inspira, guía y motiva.

Los lideres de HOY!! Somos realmente líderes…

Líderes Positivos.

.- Mahatma Gandhi, Líder de la India que se opuso al abuso del colonialismo ingles.
.- Nelson Mandela, Africano, quien luego de 25 años de injusto encarcelamiento, por defender los derechos de los negros en Sudáfrica, es elegido presidente y logra eliminar el “apartheid”.
.- Jesucristo, cuya influencia perdura en los millones de cristianos que hay en el mundo.


Lideres Negativos.
Adolfo Hitler (1930-1945), responsable de la muerte de seis millones de judíos y de 25 millones de personas en total. Stalin (1930), mato 8 millones de personas…

Quienes pueden ser líderes?
Quienes estén dispuestos a:

Moldear nuestro comportamiento,
Desarrollar nuestra inteligencia cognitiva y emocional,
Cultivar nuestra mente, espíritu y
Mejorar su capacidad de comunicación.


Para ello necesitamos:- Una actitud positiva hacia nosotros mismos.
- Tener una identidad personal, social y cultural.
- Tener FUERZA Y PODER.
- CONFIANZA, RESPETO Y AFIRMAR NUESTRA IDENTIDAD.


Nos ayuda:- Afrontar adversidades.
- Ser más creativo.
- Tendremos mayores posibilidades de éxito.
- Tendremos una salud emocional y espiritual.


Líder nunca da órdenes: sugiere, pide, suplica. (Por favor, gracias)

PRINCIPALES HABILIDADES PARA EL LIDERAZGO POSITIVO PERSONAL

AUTOESTIMA, es la visión intima que poseemos de nosotros mismos.
VIVIR CONSCIENTEMENTE, es vivir responsablemente la realidad, respetando los hechos, el conocimiento y la verdad, aunque no nos guste.
CREATIVIDAD, es romper lo establecido, cambiar e innovar la forma en que hacemos las cosas.
Ej. Mahatma Gandhi, consiguió la independencia de la India rompiendo esquemas de la lucha con armas y violencia: uso la paz como arma y cambió la forma de hacer revoluciones.

Qué hacer para romper esquemas? Empezar a cuestionar sus propios hábitos. Hacer cada vez más diferente las cosas.
VISIÓN, es trabajar, esforzarse para alcanzar sus sueños.
EQUILIBRIO, Estar en paz con uno mismo, entender y aceptar nuestras emociones. Ejercicio de la respiración, poner nuestra mente en blanco.
CAPACIDAD DE APRENDER, descubrir información, ir investigando por nuestra propia cuenta. Sobre todo no crean en todo lo que digan… sea capaz de discernir en cada tema o situación de su vida.

PRINCIPALES HABILIDADES PARA EL LIDERAZGO POSITIVO INTERPERSONAL

COMUNICACIÓN, APRENDER A DIRIGIR A OTROS Y ENTREGARLES PODER, TRABAJAR EN EQUIPO, SERVIR A SUS SEGUIDORES. Prox. Sesión. Jueves…

Nunca dejes que nadie te diga, que no puedes hacer algo, ni siquiera yo,
Si tienes un sueño, tienes que protegerlo, las personas que no son capaces de hacer algo te dirán que tú tampoco puedes…
Si quieres algo ve por ello y punto.



“Cuando te comprometes profundamente con lo que estás haciendo, cuando tus acciones son gratas para ti y, al mismo tiempo, útiles para otros,
Cuando no te cansas de buscar la dulce satisfacción de tu vida y de tu trabajo, estás haciendo aquello para lo que naciste”.


Estamos Construyendo un Cambio para nuestra Facultad,
y tú estas invitado.
Ç

FUENTE. e-web, camino del lider(david fishman). otros.
CONCLUSIONES.

PODER Y FUERZA,- Para hacer valer sus derechos y fuerza para responder a las adversidades.
Esforzarse permanentemente en nuestro crecimiento personal y de la práctica de valores. Por sobre todo tener la vocación de servicio desinteresado.

La Autoestima, depende mucho de cuanto amor, comprensión y valoración nos dieron nuestros padres en nuestra formación y educación.

La Autoestima no viene del exterior…

Vivir Conscientemente, Cuando mientras mas conscientes estemos de nuestros actos tendremos un mejor manejo interpersonal y mayor nuestra posibilidad de evitar conflictos innecesarios.

Liderazgo, Es la capacidad adquirida y ejercida de influir en los demás.
La Autoestima, es el modo como nos sentimos con respecto a nosotros mismos.
Visión, Encuentre algo que le fascine hacer y nunca tendrá que trabajar un día más en su vida.

Los lideres alcanzan su poder por diferentes medios: algunos lo obtienen porque son visionarios, otros por su creatividad y otros por su integridad. Pero todos tienen un elemento en común que les otorga la denominación de líderes: pasión por lo que hacen.

lunes, 10 de mayo de 2010

PROSPECTIVA; Para la gestión en estos tiempos…


Introducción:

En el Perú, la prospectiva se viene aplicando tímidamente aún desde el año 2001.

Japón reconoce en el uso de la prospectiva una de la razones para su sorprendente desarrollo industrial en el campo de la electrónica y en la actividad automotriz, durante las décadas de los años sesenta, setenta y ochenta.

IMPORTANCIA:

En un mundo en que no se sabe que acontecimientos importantes van suceder sean agradables y/o desagradables y que generan gran incertidumbre en la SOCIEDAD.
• Reducir la incertidumbre.
• La prospectiva surge como disciplina para realizar un adecuado manejo y control de la incertidumbre con la finalidad de reducir el riesgo relacionado alas diversas alternativas de futuro que se puede construir.

Prospectiva es La disciplina que estudia el futuro, para comprenderlo e influir sobre el.

¿Cuál (les) alternativa(s) me brinda el mejor camino para llegar a ser competitivo o para continuar mejorando mi vida…

INACTIVOS;” Van por donde les lleva la corriente”

Actitud de pasividad sin movimientos o actividad, Pueden tener miedo de hacer algo pensando en que no se debería hacer, por ende tienden a reaccionar sólo ante amenazas serias y no ante oportunidades.

REACTIVOS; “Los apaga fuegos”.

Su acción es para remediar algo, al tratar de evitar lo indeseable mas que buscarlo, la persona reactiva ejecuta una acción “reacción “por efecto de un determinado estímulo.

PREACTIVOS- PROACTIVIDAD; “Tratan de viajar por delante de la corriente”

Piensan que el futuro será mejor que el pasado y que esta mejoría dependerá del grado de acción o preparación para él, su intención es optimizar, quieren hacerlo de la mejor forma

INTERACTIVOS; El futuro se construye, dependiendo de lo que haremos a partir de hoy más que de lo hemos hecho o haya sucedido hasta hoy.

“La idea no es viajar con la corriente, ni ir por delante de la corriente sino encauzarla”


CONCLUSIONES:

El Perú ha entrado tarde a esta corriente mundial de ejecución de estudios de prospectiva. Pero no podemos perder tiempo en lamentaciones, el futuro no nos espera.

Debemos tener una actitud Preactiva-Proactiva hacia el cambio y generar los escenarios futuros más deseables. La prospectiva nos ayudara en este esfuerzo y estamos seguros que seremos más competitivos, creando una ventaja competitiva que nos diferencie.

Los Proactivos; Es la que además de analizar el juego de actores, construye propuestas o estrategias que le permiten crear las condiciones para abonar el terreno deseado.
Los Preactivos; Es el que se anticipa a los acontecimientos y permite que uno se preocupe para afrontar el futuro.

ORATORIA: Arte de hablar en público.


“La oratoria NO ES el arte de sentarse en público” si no más bien ”el arte de hablar en publico”, Aprender oratoria es como aprender a nadar, nadie aprende a nadar si no se mete al agua y nadie aprende a hablar en público sino lo hace frente a sus semejantes.

Nuestros fines:

• Es dominar el miedo y la timidez.
• Hablar con claridad y facilidad.
• Elaborar exponer nuestros discursos.
• Conocer las técnicas de presentación en público, y
• Ser excelentes oradores.

“La oratoria no es un curso mas para el Hombre, es el mejor curso para la vida”.

Ejercicios de práctica.

Respiración Diafragmática.

Es importante porque permite hablar.
Recuerde, mientras más aire inspire ´mas tiempo y fuerza tendrá para hablar.
Este tipo de respiración permite hablar con claridad y facilidad sin fatigar el aparato de fonación y sin el peligro de quedar afónicos.

Flexibilización de los músculos de la cara.

Masajes en el rostro, pronunciación I-U,
Ejercicio de la Lengua,

Gestos y ademanes.

Ejercicio 1
Hoy!
Aquí!
Pondremos en claro,
Que dejaremos de lado, todo lo malo!
Para buscar lo mejor,
En la amplia cultura
Y salir adelante!
Ejercicio 2
Yo
Ustedes
Nosotros
Aquí
Venceremos
Triunfaremos
Si señor!
Ejercicio 3
Yo
Estoy dispuesto a triunfar
Se que lo lograre
Porque tengo voluntad
Mucha voluntad.

COMPETITIVIDAD: Reto y Acción.


La mayoría de los problemas que enfrentamos la humanidad se relacionan con nuestra ineptitud para mejorar comprender y manejar los sistemas cada vez más complejos de nuestro mundo. (1)
Los factores como: Tecnología de la información, La competencia todos contra todos, de oportunidades diferentes y realidades, el cambio constante y acelerado

¿Por dónde comenzar?
¿Qué saber y hacer?

El punto consiste en apoyarse y prosperar en base a las diferencias, no sólo vivir con ellas. (2)
Todo comienza:
En la persona y con la que esta piensa:
sobre el MUNDO, DE LOS DEMAS Y DE SI MISMO.

Basado en:
PRINCIPIOS, VALORES Y COSTUMBRES.

Para adquirir: Conocimientos, habilidades y actitudes para ser exitosos.

La competitividad es:

Desarrollar la capacidad de competir con éxito en su ámbito, mediante el esfuerzo y compromiso firme de uno mismo y en la creación del valor que garantice mi supervivencia; elevando el nivel de bienestar y la calidad de vida.
Destacar, Trascender, Ser Diferente por encima de los demás…

Capacidad Humana
La Raíz de la ventaja competitiva esta en la: “Capacidad Humana”
(visto de manera de Con el ser de la gente, sus valores,fortalezas).

QUE ES Y QUE NO ES:

Saber mejor que los demás… no es,
Saber desarrollar y potenciar mis habilidades…y convertirlos en ventajas competitivas si es.
Centrar mi conducta a lo que apasiona me gusta… si es.

Naturaleza

Su Naturaleza de la Competitividad es el Liderazgo. Centrado en nuestras Victorias Privadas y Nuestras Victorias Públicas.

Mejorar, Cambiar y Aprender…

50’ Mejoramiento Continuo, Calidad Total, (Japon)
60’ Diseño Organizacional.
80’
- Aprendizaje por Experiencias. D. Kolb.
- Organización Aprendiente. P. Senge.
- Aprendizaje como manera de ser. P. Vail.

Quienes piensan en ser mejores, en aprender más y actuar…. Nos lleva al éxito.

Aprendizaje.

Si no soy Prospectivo, Si no se las nuevas tendencias?

cambiar para adaptarse a los cambios (Adoptar,adaptarse o morir).

Cambiar es?

- Aprender,
- Modos de hacer las cosas diferentes,
- Re Aprender continuamente,
- Es nuestra principal actividad.

Aprender de manera:

- Auto dirigido,
- Explorando,
- Creando,
- Expresando,
- Sintiendo,
- Continuamente.

Conclusiones:

- La raíz de competitividad es siempre una capacidad humana, algo que está directamente relacionado con el ser de la gente.
- Los individuos pueden construir ventajas competitivas identificando aprovechando las habilidades diferenciales que la sociedad se nos exige.
- Mejorar, cambiar, aprender. Son tres formas de enfocar la construcción de ventajas competitivas.
- Cambiar la forma de ver del Aprendizaje.

martes, 6 de abril de 2010

La comida peruana


ITEM: 2
La comida peruana, Sabemos muy bien que existen muchos restaurantes; pollerías, chifas, cebicherías, comidas rápidas, quintas, etc., del mismo modo también hay negocios que se cierran y fracasan…

Para ello nosotros haremos que no ocurra, daremos algunos consejos para que mejoren sus negocios.
• Las compras de mercaderías, en la adquisición de mercaderías debemos tener en cuenta la calidad de las verduras, frutas, carnes, papas e insumos en general y ojo no miremos tanto nuestro bolsillo.
• El producto, El servicio que damos a nuestros clientes debe ser presentable, apetecible, y que sea riquísimo.
• Tener personal idóneo, Tener un buen cocinero, ayudantes, mozos y azafatas deben estar presentables, ser amables y serviciales porque ellos los que tienen contacto directo con los clientes.
• Adecuado ambiente, el local debe estar siempre limpio, con aromas agradables, el comedor, la cocina y el sanitario este último deberá contar con su jabón líquido, agua, espejo, si es posible contar con secador de manos.
• El cliente no debe esperar, la atención deberá lo más rápido posible.
• Adecuar los precios, tomando en cuenta los costos del producto.
• Recurrir a medios de comunicación masiva como: Prensa escrita, radial y televisiva, esto hará que su negocio tenga más clientes.
• Pedir a nuestros clientes sugerencias, consejos para mejorar su negocio.
• Conocer a nuestros competidores.

Ahora para aquellos jóvenes con espíritu emprendedor, que aun no han iniciado su negocio tenga presente:
• Para iniciar un negocio es importante tomar en cuenta las capacidades de quienes lo van a dirigir.
• Conocer el mercado es clave para tener éxito en la venta.
• Conocer los gustos y preferencias de sus clientes;
• Conocer los medios masivos más efectivos para distribuir sus productos.


Recuerden:
Lo importante no siempre es la “idea más original de negocio”, sino generar ventajas competitivas que permitan diferenciarse de los demás.
Necesita satisfacer las necesidades de sus clientes: Producto, Calidad y Precio.
Saber que sus clientes son los que están dispuestos a pagar por su producto o servicio.

Saber si existen suficientes clientes en el mercado dispuestos a comprar su producto.
Conocer las fortalezas y debilidades de los competidores.
El cliente es la persona más importante para su negocio.

Los clientes satisfechos regresarán y comprarán más en su negocio. Más clientes satisfechos significan mayores ventas y mayores utilidades.

el ánimo de los emprendedores?


¿Saben cuál es el ánimo de los emprendedores? ITEM: 1

EL AGUILA, es una de las aves de mayor longevidad,
A los cuarenta años, las águilas tienen que tomar una de las más difíciles decisiones de su vida.

Debido a tantos años vividos, sus uñas están tan largas y curvadas que no pueden sujetar las presas para alimentarse; el pico alargado y en punta, por el tiempo transcurrido también se ha curvado demasiado y ya no le sirve; sus alas, apuntando contra el pecho, envejecidas y pesadas en función del gran tamaño de sus pluma, le imposibilitan volar con libertad.

Así, cierto día hacen un último esfuerzo y empiezan a volar progresivamente en sus giros, allá en lo alto del cielo, deciden si desean seguir con la vida que tienen o empezar una nueva.

Sí, como lo oyen, una nueva vida.
Entonces, si el ave decide empezar esa nueva etapa, va y se posa en las grietas de algunas montañas, allá en lo más alto, a donde nadie pueda llegar a molestarla y busca acomodarse en un espacio. Allí, como hipnotizada pero muy segura de si misma, con ánimo y mucho coraje, comienza a golpear la roca con el pico hasta arrancarlo. Luego, esperará que le nazca uno nuevo, con el cual arrancará sus viejas uñas inservibles. Después de todo ello, cuando las nuevas uñas le crecieron, desprende una a una sus viejas plumas.

En otras palabras, queda desnuda ante el mundo y se acomoda como un polluelo indefenso en su improvisado nido allá arriba donde nadie sabe llegar. Y, ¿Saben qué?, así pasará uno y otro día, mientras poco a poco van creciendo sus nuevas plumas. Hasta que, luego de todos esos largos y dolorosos días de heridas, cicatrizaciones y crecimiento, una vez que terminó el proceso de cambio, se levanta y, renovada, vuelve a volar y vivir plenamente hasta el final de sus días…

La respuesta a la pregunta: los emprendedores son los audaces, los resueltos, los atrevidos, los que con resolución y mucho ánimo emprenden acciones dificultosas; en resumen el ánimo de los emprendedores se traduce en la decidida forma de en que enfrentan las acciones difíciles.

domingo, 21 de marzo de 2010

LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN



La presente publicación es todo un tema que ha recibido varias nombres como Cultura empresarial, Cultura Organizacional, Cultura Corporativa (en ingles se conoce como Corporate Culture), pero que al final expresa el mismo contenido, que es un valioso aporte alas organizaciones que luchan constantemente por la conquista del consumidor.

Imbuirse, entender y aprender le proporcionaran modos y maneras para dirigir a sus organizaciones (formales e informales), de manera mas eficiente y efectiva, que muchas veces se deja al olvidado por el mismo hecho de las exigencias del entorno nos obligan a prestar mas al punto de resultados cuantificables, en ganancias y metas. Para ello será importante que Ud., desarrolle estas capacidades de Inteligencia Cultural: la capacidad de diagnosticar el conjunto de creencias y supuestos que componen la cultura en la empresa, tomar conciencia de cómo cada uno de nuestros actos, comentarios, reacciones y emociones, y delos demás impactan en la cultura, por ultimo de influenciar de manera positiva creando una cultura que necesita su organización para competir con éxito.

Antes de que surgiera este gran tema, han ocurrido varios procesos que han sido producto de la inquietud de la preocupación de poder darle una palabra exacta que exprese todo las relaciones que se percibían dentro de las organizaciones me refiero a la existencia de grupos informales que de algún otro modo influenciaban en la manera de comportarse pensar y de trabajar dentro de una organización, además ver como las conductas pueden generar impacto en las organizaciones.
De aquí surgieron aportes como “El Clima”, “la filosofía”, “los Valores”, “Reglas de juego” “el carácter”, etc. Y llegar a esta Palabra “Cultura Empresarial”, que engloba a todas las anteriores mencionadas.

¿Qué es una Cultura Empresarial?

La cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. (1)
Si interiorizamos dentro de la organización vemos que hay departamentos o áreas que están conformadas por trabajadores que tienen unasubcultura y modo de pensar distinta a las demás áreas, lo que percibimos es lo que comparten todas las áreas en común. (la puntualidad, la formalidad, uniformidad, etc.).
La cultura de la empresa se entiende como la suma de determinados valores y normas que son compartidas por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interactúan unos con otros y ellos con el entorno de la organización.(2)

La cultura empresarial es un conjunto de supuestos y creencias aprendidas sobre la cual las personas basan sus conductas diarias. (Edgar H. Schein).

Es un conjunto de significados construidos por diferentes grupos e intereses y atribuidos por éstos eventos de una organización para ir en busca de sus objetivos; donde cualquier cambio en la cultura generara ganadores y perdedores. Ed Young.

La cultura empresarial es la personalidad de la empresa son los comportamientos basados en creencias de cómo se deben desenvolver dentro de la organización y es compartido aceptado entre ellos.

La cultura para Jeffrey Sonnenfeld esta clasificado por cuatro, basado según su punto de vista en las organizaciones.


Clasificación

Academia.
(BCP,) Las personas jóvenes es idóneo para desarrollar sus actividades, se adaptan y aprenden rápidamente.


Club.
Personas con experiencia y que son mas leales comprometida
Equipo de beisbol. Personas con talentos y experiencias y recompensan por lo que producen.

Fortaleza. Por la supervivencia, es la organización que una vez han sido Academia, club y equipo de beisbol.


Por su ideología vemos a la empresa.

PODER.- Son las organizaciones mas efectivas que son capaces de responder a situaciones adversas, su poder esta en el personal integrado. La organización se considera como equipo o cuerpo que todos se complementan entre si. (Todos son importantes e indispensables).
FUNCIÓN.- son empresas que centran su poder en las funciones de acuerdo a su estructura orgánica sin importar su descripción profesional del individuo.
TAREA.- Esta en cambio solo se orienta cuando hay tareas y que requieren de la formación de equipos de trabajos.
PERSONA.- esta organización es contraria al de función que se orienta según su descripción profesional del individuo. Estas organizaciones no suelen contar con estructura definida y por lo general son pequeñas empresas.

Función que cumple la cultura en las empresas
La cultura permite crear la diferencia entre una organización y las demás conlleva un sentido de integridad y unidad.
Mejora el clima laboral

Regular el comportamiento de los empleados para el cumplimiento de los objetivos.

De las desventajas que puede crear una mala cultura.

Las organizaciones frente a nuevos cambios o desafíos una cultura no asegura el éxito o fracaso (ponen a prueba la unidad y cuan fortalecida es)
Corren el riesgo de que su cultura pueda ser afectada por nuevos miembros en la organización.
La cultura marca el rumbo y el éxito de su negocio.(parte 1)

lunes, 15 de marzo de 2010

CONVERSACION EN LA CATEDRAL - MARIO VARGAS LLOSA




Desde la puerta de la crónica santiago mira la avenida Tacna sin amor: automóviles, edificios desiguales y descoloridos, esqueletos de avisos luminosos flotando en la neblina, el medio día gris. ¿En que momento se había jodido el Perú?
Así empieza conversación en la catedral de Mario vargas llosa. La novela ambientada durante el ochenio dictatorial del general Manuel Apolinario Odria. La primera escena se inicia en un bar vetusto en los barriales de lima. Por el puente del ejército. Santiago Zavala, estando en la perrera municipal, salvando al Batuquito de una muerte. Y donde a los perros rabiosos y vagos se les mataba a palos. Y encontrando, trabajando ahí a Ambrosio, un negro cuarentón y embrutecido. Al salir de allí y juntos dirigirse al bar la catedral y conversar en libertad. Esa libertad vigilada y calificada por un gobierno opresor de la libertad de prensa, de actividades cívicas. Y que encarcelaba y exiliaba a diversos políticos de oposición al régimen. Tuvo que soportar nuestro país por ocho años.
Juntos ambos personajes en una conversación amena soltando cada palabra que podría salar el poder de una dictadura y hacer que esta despierta iracunda. Para mutilar y exterminar aquellas vidas que esperan de lo que dan algo a cambio. Pero eso que reciben: opresión. Va envileciendo a la sociedad. Embruteciéndola. Y sumando a ello una terrible corrupción que emanaba del estado hacia las demás entes del estado y hasta la sociedad misma.
Esta novela de hecho histórico, tanto social y político. Muestran también como una opresión recia puede caer, romperse y perderse. Por un puñado de fanáticos idealista de libertad, de expresión hacia un generalote que por poder se mantiene en ella con armas. Oprimiendo a una sociedad. Amordazando sus interés e iniciativas de cambios.
De esta manera. Por un poder recio. Una humanidad innata del espíritu de vida y lucha. Combate con lo que oprime su desenvolvimiento hacia algo mejor, hacia su libertad. Asumiendo un papel cada vez más de cambio. Por ello es difícil olvidar aquellos personajes que pasan por esos ocho años, en esta novela.
La novela de fragmentos, como los fragmentos de una mentira, encajadas en una verdad. Es un eslabón más en la larga carrera literaria de Mario vargas llosa. Una carrera de palabras hacia una libertad plena en la conciencia humana.
(LOSIRA)
Cada quien tiene su propia política. Pues cada quien es dueño de su destino. WILLY QUISPE APAZA

martes, 2 de marzo de 2010

SALUDOS

Enviamos los saludos miembros del Circulo de Estudio e invitados, y aprovechar la oportunidad de pasarles la voz, que este y todos los domingos a las 2pm en la plaza de Armas nos reuniremos con el fin de hacer actividades para inicios de las labores académicas. agradecerles una vez mas por apostar por el círculo los esperamos...
Atte. CIINES

BIENVENIDOS

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CIINES es un socio estratégico para todo estudiante de Administración y Marketing y afines, en brindarles información variada actualizada, así poder permitirles ayudar en su formación profesional, mejor desempeño en sus actividad estudiantil así mismo al vez adicionarles pequeños tips para su desarrollo integral del interasado . Esperamos que les sea de gran aporte y sobre de todo que seamos para UD. el socio estratégico que Ud. esperaba e invitarles a nuestro buzón de sugerencias y aportes para así mejorar nuestros servicios...

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